研发流程优化及
降本增效项目
降本增效项目
项目背景
- 兆易创新作为全球领先的Fabless芯片供应商，在Nor Flash领域全球市占率中国第一，世界第三。年出货量190亿颗。
- 芯片制造作为技术密集型产业，研发费用为成本的主要组成部分。兆易创新近年来研发费用高居不下，直接影响公司的盈利表现。
- 业务诊断结果表明，管控模式，岗位管理，制度建设，和信息系统四个部分能力较为薄弱，导致公司研发成本居高不下，直接影响公司盈利表现。
解决方案
- 对岗位职责进行精细分解，通过构建能力模型指导招聘策略。
- 建立专门针对研发人才的盘点机制和管理系统，将研发人才技能标签化，并根据研发需求匹配对应的人才。
- 搭建基础管理体系（HR-COE),形成以组织发展，薪酬福利与员工激励，人才发展为三大支柱的HR管控模式。
- 设立HR-SSC共享服务中心，通过信息化系统对流程进行再造，以实现HR各模块的高效协同和迅速落地。
- 推进HRBP制以贴近业务，进行职责和内部架构的细化；结合业务发展特点实施个性化需求管理，HC编制，和人才结构的梳理。
- 构建人才评审矩阵并进行强制分布以实现“末位淘汰”机制；统一能力维度评估尺度，在最大程度上规避主观因素对人才评审的影响。
项目收益
- 岗位序列设计和优化完成，制定8个序列，35个子序列，497个标准岗位；人力资源流程优化完成，设计并落地了10个二级流程，31个三级流程，和62个四级流程。
- 通过流程梳理与优化，研发成本降低30%，研发效率大幅提升。